Zrozumieć, gdzie jesteś
- Twoje mocne strony i styl przywództwa
- Jak Cię odbierają i jak bezpośrednio się komunikujesz
- Niepisane zasady zachodnich firm technologicznych
- Wpływ na interesariuszy i zarządzanie w górę
Coaching przywództwa i dla kadry zarządzającej
Prowadź tak, żeby ludzie Cię rozumieli i szli za Tobą
Pracuję z menedżerami, doświadczonymi specjalistami i kadrą zarządzającą, którzy muszą jasno tłumaczyć sprawy, popychać decyzje do przodu i radzić sobie z trudnymi rozmowami, które przychodzą razem ze stanowiskiem.
Umów bezpłatną konsultacjęOd 750 € za 5 sesji · Nawet 135 € za sesję w pełnym programie · 30-minutowa konsultacja jest bezpłatna · Sesje po angielsku
Masz pytania? Napisz do mnie: Telegram
Doświadczenie w
Klientów zatrudniły
- Cloudflare
- Microsoft
01 / Problem
Świetne wyniki, a kariera stoi w miejscu
Na wyższych stanowiskach problemem rzadko są kompetencje. Problemem jest to, żeby Cię słuchano, wierzono Ci i zapamiętywano Cię w salach pełnych kadry zarządzającej, często w drugim języku i w kulturze korporacyjnej, która nie jest Twoja.
- Zarządzasz ludźmi lub zajmujesz wyższe stanowisko w technologii, produkcie, danych albo operacjach
- Ominął Cię awans mimo dobrych wyników
- Trudno Ci przebić się na spotkaniach z kadrą zarządzającą
- Przygotowujesz się do roli dyrektora, VP albo stanowiska w zarządzie
- Prowadzisz ludzi z różnych kultur w firmie z USA, Wielkiej Brytanii albo Europy
Nad czym pracujemy
Wpływ bez udawania
Duża część przywództwa polega na tym, żeby właściwe rzeczy były łatwe do zrozumienia i wdrożenia: dla Twojego zespołu, współpracowników i osób nad Tobą. Pracujemy na prawdziwych spotkaniach, relacjach i decyzjach, które masz przed sobą.
- Prezencja i komunikacja strategiczna
- Zarządzanie interesariuszami i wpływ bez formalnej władzy
- Zarządzanie w górę i mówienie o swoich wynikach w ocenach okresowych
- Trudne rozmowy, feedback i konflikty
- Prezentacje dla zarządu i rady nadzorczej
- Prowadzenie zespołów wielokulturowych i międzydziałowych
Cena
Coaching przywództwa i dla kadry zarządzającej
750 € / 5 sesji
- 5 sesji750 €150 €/sesję
- 10 sesji1450 €145 €/sesję · oszczędzasz 50 €
- 15 sesji2100 €140 €/sesję · oszczędzasz 150 €
- Pełny program3375 €25 sesji · 135 €/sesję · oszczędzasz 375 €
Im większy pakiet, tym mniej płacisz za sesję. 25 sesji to pełny program: dwie w tygodniu przez około 12 tygodni.
Planujemy sesje wokół tego, co masz przed sobą: nowej roli, problemu z komunikacją albo spotkania, które naprawdę się liczy. Zaczynamy od bezpłatnej 30-minutowej konsultacji, żeby poznać Twoją sytuację.
Umów bezpłatną konsultacjęChcesz rozwijać kilku liderów? Zobacz moje programy dla firm.
02 / Jak pracujemy
Trzy etapy dopasowane do Ciebie
Niektórzy klienci przechodzą wszystkie trzy w 10 do 12 tygodni. Inni przychodzą na konkretną zmianę albo ważne spotkanie.
Ćwiczyć pod presją
- Prezencja, gdy stawka jest wysoka
- Odpowiadanie na zastrzeżenia i trudne pytania
- Prowadzenie zespołów wielokulturowych
- Twój plan kariery i widoczność
Zastosować to w praktyce
- Prawdziwy projekt, z moim coachingiem w trakcie jego realizacji
- Twoje własne zasady jako lidera
- Plan na 90 dni na to, co przed Tobą
Sesje są po angielsku
Strona jest po polsku, żeby wygodnie było Ci się zapoznać z ofertą, ale bezpłatna konsultacja i wszystkie sesje odbywają się po angielsku. To język Twoich rozmów kwalifikacyjnych, spotkań i prezentacji, a ćwiczenie go ze mną jest częścią pracy.
Jak wygląda sesja
Rozkładamy rozmowę na części i budujemy lepszą
O co toczy się gra
Kto jest w sali, co ma zdecydować, czego chce każda ze stron i z czym Ty musisz wyjść.
Co powiesz
Jasna historia, najpierw Twoja rekomendacja i przygotowane odpowiedzi na spodziewane zastrzeżenia.
Ćwiczenie i feedback
Ćwiczysz, mówię, co zadziałało, a co nie, i robisz to jeszcze raz.
„Twój akcent nie jest barierą. Pokazuje, jak długą drogę masz za sobą. Zadbajmy o to, żeby wszyscy w sali też to widzieli.”
Dla dyrektorów, VP i zarządu
Przynieś to, co masz w kalendarzu
Im wyżej jesteś, tym mniej Twoja praca broni się sama. Prezentacja dla zarządu w przyszłym miesiącu, konflikt z interesariuszem, spotkanie decyzyjne, przejście do większej roli. Przygotujemy to razem, a ja szczerze powiem, co działa.
- Prezencja: tempo, pauzy, akcenty i mniej owijania w bawełnę
- Najpierw wniosek: krótkie aktualizacje i jasne rekomendacje
- Prezentacje dla zarządu i rady nadzorczej oraz odpowiadanie na trudne pytania
- Wyrażanie niezgody bez utraty autorytetu
- Rozmowy panelowe na stanowiska dyrektora i VP
- Negocjowanie wynagrodzenia i ofert na wysokich stanowiskach
Sprawdź, gdzie tracisz pozycję
Na pierwszej sesji mogę przeprowadzić z Tobą sześć realistycznych sytuacji i ocenić je pod kątem jasności, zwięzłości, autorytetu, struktury, perswazji, dyplomacji, refleksu i wrażliwości kulturowej.
- Przedstaw się w 90 sekund
- Wyjaśnij złożony projekt
- Przedstaw rekomendację zarządowi
- Nie zgódź się z interesariuszem na wysokim stanowisku
- Odpowiedz na niespodziewane pytanie
- Wynegocjuj termin
03 / Wyniki
Od liderów, z którymi pracuję
Opinie pokazuję dokładnie tak, jak zostały napisane, po angielsku.
Senior HR professional
- Punkt wyjścia
- Wyjątkowe doświadczenie, ale trudno było się przebić na rozmowach z kilkoma osobami naraz.
- Co zrobiliśmy
- Ton, tempo, historie PAR oraz spokój i jasność przed panelem.
- Wynik
- Stanowisko VP of HR w firmie, na której najbardziej zależało.
★★★★★“I highly recommend this teacher! He is a true professional with a unique and well-structured teaching method. Every lesson is tailored to the student's individual needs, and you can feel how carefully and thoughtfully he guides each person through their learning journey.”
★★★★★“Mark prepares classes very thoroughly and has a great method for practicing public speaking, new vocabulary, and mock interviews. He follows up on the agreed lesson plan, but is also flexible enough if you wanna practice something specific and provides great resources for homework.”
★★★★★“Mark is a great professional. I would strongly recommend him, especially if you want to improve your business English, fine-tune your CV, or simply improve your speaking skills.”
Pytania
Pytania o coaching przywództwa
Czym to się różni od coachingu komunikacji?
Coaching komunikacji dotyczy języka i sposobu wyrażania się. Coaching przywództwa dotyczy wpływu, prezencji, interesariuszy i trudnych rozmów. Komunikacja nadal jest głównym narzędziem, ale cel jest szerszy. Jeśli zależy Ci głównie na bardziej zwięzłym, pewnym angielskim na wysokim poziomie (C1 do C2), zobacz mój coaching komunikacji.
Czy sesje są po angielsku?
Tak. Bezpłatna konsultacja i wszystkie sesje są po angielsku, w języku, w którym prowadzisz ludzi, prezentujesz i negocjujesz. Strona jest po polsku, żeby wygodnie było Ci się zapoznać z ofertą.
Jakiego poziomu angielskiego potrzebuję?
Najwięcej skorzystasz ze swobodnym angielskim zawodowym, mniej więcej od B2 w górę. Większość moich klientów z coachingu przywództwa już dobrze mówi po angielsku.
Czy korzystasz z narzędzi diagnostycznych?
Gdy pomagają. Zaczynam od diagnozy komunikacji, a jeśli chcesz, możemy dodać ocenę wartości kulturowych i feedback 360 stopni, żeby zobaczyć, jak Twoje przywództwo odbierają inni.
Czy może za to zapłacić mój pracodawca?
Tak. Mogę wystawiać faktury, a firmy mogą też wybrać moje 12-tygodniowe programy dla firm, w tym programy grupowe dla czterech lub więcej osób.
Co dostaję między sesjami?
Po każdej sesji dostajesz transkrypcję i podsumowanie najważniejszych punktów. Masz też partnera do ćwiczeń z AI, przygotowanego dla moich klientów, który działa na Twoim własnym koncie ChatGPT. Jego wymagający tryb gra sceptycznego interesariusza albo inwestora, żeby przećwiczyć rozmowę przed prawdziwym spotkaniem. Zobacz, jak to działa.
Czy sesje są online?
Tak, przez Google Meet. Mój kalendarz pokazuje godziny w Twojej strefie czasowej. Sesje trwają zwykle od 60 do 75 minut.
Opisy programów
Zobacz pełne programy
Przeczytaj poniżej plan tydzień po tygodniu (po angielsku) albo pobierz pełny opis programu z metodą i cenami w PDF. Za darmo.
Executive Edge
Mój program przywództwa: dwanaście tygodni dla menedżerów, dyrektorów i VP o prezencji, wpływie i przywództwie międzykulturowym, z projektem końcowym albo rozmowami na stanowiska seniorskie i negocjacjami.
Pobierz PDF: Executive EdgeCzytaj online (po angielsku): Executive EdgeThe Leadership Circle
Sześć sesji grupowych co dwa tygodnie: prezencja, zarządzanie w górę, feedback, przywództwo między kulturami i wspólna analiza przypadków.
Pobierz PDF: The Leadership CircleCzytaj online (po angielsku): The Leadership CircleTydzień po tygodniu (po angielsku)Executive Edge12 weekly sessions · 60–75 minutes
The curriculumThree phases. Every session has a deliverable.
Phase 1 · Foundation: diagnose and defineWeeks 1–4
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 1 | Diagnostic & leadership audit | Where you’re losing ground: communication audit, career gap analysis, cultural values and identity mapping, a strengths inventory of what you bring that others don’t, your leadership brand | Written leadership audit and 12-week plan |
| WK 2 | Communication power & presence | Video analysis of your style; PAR for executive storytelling; directness, cadence and pacing; imposter syndrome tied to accent | A recorded 3-minute executive introduction, reviewed live |
| WK 3 | Western corporate culture | Flat hierarchies, candid feedback, meeting dynamics, humor and small talk as tools | A map of your organization’s informal power structure |
| WK 4 | Influence & stakeholders | Influence without authority, managing up, self-advocacy in reviews, finding sponsors as well as mentors | Stakeholder influence map and self-advocacy talking points |
Phase 2 · Amplification: build and performWeeks 5–8
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 5 | High-stakes communication | Presenting to boards and the C-suite, hostile questions, pitching your ideas, body language under pressure | A recorded 5-minute executive update with feedback |
| WK 6 | Panel interviews | Tone, cadence and structure with several interviewers; VP and Director behavioral questions | Five executive-level PAR stories and a mock panel segment |
| WK 7 | Career architecture & visibility | A 1-, 3- and 5-year roadmap, LinkedIn for senior leaders, thought leadership, navigating bias | A one-page career vision and a senior LinkedIn rewrite |
| WK 8 | Resilience & sustainable leadership | Code-switching fatigue, belonging, your personal board of directors, leading authentically across cultures | Energy audit and a personal board of directors (3–5 names) |
Phase 3 · Integration: apply and landWeeks 9–12
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 9 | Executive job search | Headhunters, executive recruiters, board networks, warm introductions, executive job boards by market | Target company list and recruiter outreach strategy |
| WK 10 | Mock panel interview | A full simulated panel for a Director or VP role, recorded, with coaching on every answer | Recording and written debrief |
| WK 11 | Senior negotiation | Total compensation, equity conversations, counter-offers, what to ask before you sign | Negotiation playbook and counter-offer script |
| WK 12 | Integration & 90-day launch | Your leadership principles, a 90-day plan for the new role, accountability after the program | Leadership manifesto and 90-day onboarding plan |
Leading where you areNot changing jobs? The capstone track.
If you’re growing in your current role rather than looking for a new one, weeks 9 to 11 become a real leadership project and cross-cultural team leadership instead of the job search, the mock panel and negotiation:
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 9–10 | Capstone leadership project | Define a real business challenge; weekly coaching on execution and stakeholders; a mid-point review of progress and pivots | A completed project, documented decisions and a final presentation |
| WK 11 | Cross-cultural team leadership | Cultural intelligence assessment; conflict role-plays; psychological safety; inclusive meeting facilitation | One new inclusive practice, tried with your team |
Week 12 stays the same for both tracks: your leadership manifesto, a short 360° feedback loop and a 90-day plan.
Kolejny krok
Co się dzieje na bezpłatnej konsultacji
Opowiadasz, co Cię czeka
Twój cel, termin i sytuacje, z którymi chcesz radzić sobie lepiej. Około 30 minut.
Mówię, od czego warto zacząć
Szczerze oceniam, gdzie jesteś teraz, i proponuję plan z liczbą sesji i ceną.
Ty decydujesz
Bez zobowiązań. Potem decydujesz, czy chcesz iść dalej.