Nie improwizuj na kolejnej rozmowie. Pomagam inżynierom, product managerom i innym specjalistom IT pewnie odpowiadać po angielsku, zarówno na rozmowach behawioralnych, jak i technicznych, tak żeby osoba rekrutująca pomyślała: „ta osoba już to robiła”.
Umów bezpłatną konsultacjęOd 450 € za 5 sesji · Pełny program: 25 sesji, 1875 € · 30-minutowa konsultacja jest bezpłatna · Podaj datę rozmowy, a zaplanuję przygotowania pod nią
Masz pytania? Napisz do mnie: Telegram
Doświadczenie w
Klientów zatrudniły
Większość osób, z którymi pracuję, jest bardzo dobra w tym, co robi. Kłopot jest w tym, jak to doświadczenie widać w 45 minut, często w drugim języku.
Większość osób, z którymi pracuję, ma na koncie naprawdę dobre rzeczy. Problem w tym, żeby opowiedzieć o nich w kilka minut, w innym języku, gdy ktoś robi notatki. Zamieniamy Twoje projekty w krótkie odpowiedzi, które pokazują Twój osąd i wpływ, i ćwiczymy je, aż wytrzymają pytania dodatkowe.
450 € / 5 sesji
Im większy pakiet, tym mniej płacisz za sesję. 25 sesji to pełny program: dwie w tygodniu przez około 12 tygodni.
Rozmowa dotyczy stanowiska staff, principal, dyrektora albo VP? Rozmowy na stanowiska seniorskie są częścią mojego coachingu przywództwa i dla kadry zarządzającej, z programem Executive Edge: od 750 € za 5 sesji.
Umów bezpłatną konsultacjęChcesz przeszkolić zespół albo sfinansować program? Zobacz moje programy dla firm.
Strona jest po polsku, żeby wygodnie było Ci się zapoznać z ofertą, ale bezpłatna konsultacja i wszystkie sesje odbywają się po angielsku. To język Twoich rozmów kwalifikacyjnych, spotkań i prezentacji, a ćwiczenie go ze mną jest częścią pracy.
Zaczynamy od prawdziwego stanowiska i daty Twojej rozmowy, a nie od ogólnej listy pytań.
Analizujemy stanowisko, etap procesu, termin i to, w czym Twój profil jeszcze nie pasuje do wymagań.
Przygotowujesz historie PAR, pitch i odpowiedzi na najbardziej prawdopodobne pytania.
Przeprowadzam pełne próbne rozmowy (behawioralne, techniczne albo panelowe), jak najbardziej zbliżone do prawdziwej.
Dopracowujemy strukturę, tempo i ton, zwłaszcza gdy pytania dodatkowe robią się trudne.
Ostatni etap, Twoje pytania do firmy i to, co powiedzieć, gdy przyjdzie oferta.
PAR nadaje Twoim odpowiedziom formę, jakiej oczekują rekruterzy w międzynarodowych firmach. I przyda się też po zatrudnieniu, w aktualizacjach i prezentacjach.
Sytuacja albo wyzwanie, w jednym lub dwóch zdaniach. Konkretnie.
Twoje własne działania i decyzje oraz ich powody. Mów „I”, a nie „we”.
Co się zmieniło, z liczbami, jeśli je masz. To właśnie zapisuje osoba rekrutująca.
“We had a lot of problems with our releases, so the team worked on the pipeline for a while. After that, things went much better and everyone was happier.”
Kto co zrobił? Co się zmieniło i o ile? Osoba rekrutująca nie ma czego zapisać.
Krótka, konkretna i wyraźnie Twoja. Taką odpowiedź się pamięta.
To wymyślony przykład, który pokazuje metodę, a nie odpowiedź klienta.
Rozmowy techniczne sprawdzają, jak myślisz na głos. Znam przypadki, gdy bardzo dobrzy inżynierowie tracili oferty, bo trudno było śledzić ich tok rozumowania. Rekruterzy patrzą, jak rozumujesz i porównujesz kompromisy, a nie tylko, czy dochodzisz do odpowiedzi.
Wiedzę techniczną już masz. Pomagam Ci ją przekazać.
Nie uczę algorytmów ani samego projektowania systemów. Wiedza techniczna jest Twoja; ja pracuję nad tym, jak ją komunikujesz.
| Moment | Co możesz powiedzieć |
|---|---|
| Zanim zaczniesz projektować | “Before I start, can I check the expected scale and the main constraint?” |
| Porównując opcje | “There are two reasonable options here. The trade-off is latency versus cost.” |
| Podejmując decyzję | “I’d choose X because of Y. If Z mattered more, I’d switch to…” |
| Wracając na właściwy tor | “Let me step back and summarize the approach so far.” |
| Opisując swoją rolę | “I owned the migration plan and made the call to roll out in two phases.” |
Pokazuję je dokładnie tak, jak zostały napisane, po angielsku.
★★★★★“After many attempts at finding the right teacher on Preply, I finally found one I’m truly satisfied with. Mark is an exceptional teacher with deep technical knowledge. He inspires, encourages, and helps me excel in job interviews. I highly recommend him to anyone looking to break into the tech industry and improve their conversational and business English.”
★★★★★“I've been learning with Mark to boost my technical English and get ready for IT job interviews, and it’s been great. The lessons are really focused on what I need, whether it's learning new words or just getting better at speaking fluently. … His tips have definitely made me more confident when talking about tech stuff in English.”
★★★★★“Mark is an awesome teacher. He has it all perfectly structured and organized, with a highly professional method tailored exactly to my needs. On top of that, his technical background and real cases are directly aligned with my goals. Highly recommended!”
★★★★★“… his work experience helped me find a job as a programmer”
★★★★★“Mark is an excellent tutor with deep knowledge of the business world. In every lesson, I learn new words and expressions …”
To zależy od Twojego kalendarza. Jeśli rozmowa jest w przyszłym tygodniu, kilka sesji nad historiami i jedna próbna rozmowa już robią różnicę. Mając więcej czasu, możemy też popracować nad CV, LinkedInem i szukaniem pracy.
Twoje CV i ogłoszenie o pracę, jeśli je masz. Przy rezerwacji podaj datę rozmowy, a zaplanuję przygotowania pod nią.
Tak, to najważniejsza część. Behawioralne, techniczne albo panelowe, a potem konkretny feedback o tym, co mówisz, jak to mówisz, o tempie i pewności siebie.
Nie. Skupiam się na tym, jak komunikujesz swoje myślenie techniczne: struktura, jasność, kompromisy, pytania doprecyzowujące i odpowiedzi behawioralne. Wiedza techniczna jest Twoja.
Tak. Pracujemy nad tym, co powiedzieć, jak odpowiadać na kontroferty i niskie oferty oraz jak pisać maile z odpowiedzią.
Po każdej sesji dostajesz transkrypcję i podsumowanie najważniejszych punktów, żeby wrócić do swoich odpowiedzi i mojego feedbacku. Masz też partnera do ćwiczeń z AI, przygotowanego dla moich klientów, który działa na Twoim własnym koncie ChatGPT, z promptami do powtórek, quizami, fiszkami i wymagającym trybem, który podważa Twoje odpowiedzi. Zobacz, jak to działa.
Tak, przez Google Meet i po angielsku, w języku Twojej rozmowy. Mój kalendarz pokazuje godziny w Twojej strefie czasowej.
Przeczytaj poniżej plan tydzień po tygodniu (po angielsku) albo pobierz pełny opis programu z metodą i cenami w PDF. Za darmo.
12-tygodniowy program przed kolejną rolą: CV, LinkedIn, strategia, historie PAR, dwie próbne rozmowy i negocjacje albo coaching kariery przed awansem lub zmianą kierunku.
Pobierz PDF: Career AcceleratorCzytaj online (po angielsku): Career AcceleratorMój program przywództwa: dwanaście tygodni dla menedżerów, dyrektorów i VP o prezencji, wpływie i przywództwie międzykulturowym, z projektem końcowym albo rozmowami na stanowiska seniorskie i negocjacjami.
Pobierz PDF: Executive EdgeCzytaj online (po angielsku): Executive Edge| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 1 | Diagnostic & strategy | Career audit, target market selection, gap analysis between your profile and your target role | Personal 12-week action plan and target market list |
| WK 2 | CV overhaul | European vs. US formats, impact statements, applicant tracking systems, what recruiters look for, photo or no photo by market | A fully rewritten CV, ready to send |
| WK 3 | LinkedIn transformation | Headline, About, experience, keyword strategy, “Open to Work” tactics by country | An optimized LinkedIn profile, live |
| WK 4 | Job search strategy & tools | Where to apply by market, timing, applying early, referral strategy | Active job tracker and top 10 target companies |
| WK 5 | Your professional story | The Hook and PAR, a 2-minute pitch, “Tell me about yourself” without sounding rehearsed | A recorded 2-minute pitch, reviewed live |
| WK 6 | Behavioral interviews | PAR stories for conflict, feedback, failure and leadership; directness, tone and pacing under pressure | Five battle-tested PAR stories |
| WK 7 | Technical & role-specific interviews | System design language, trade-offs, clarifying questions, explaining complex ideas simply | An interview language cheat sheet for your role |
| WK 8 | Mock interview · Round 1 | A full 45-minute mock interview, recorded, with live coaching on language, cadence, confidence and content | Recording and written feedback report |
| WK 9 | Recruiter & hiring manager outreach | Cold messages that work, finding the right contact, asking for referrals, small talk | Ten outreach messages drafted and reviewed |
| WK 10 | Hiring culture by market | German formality, Dutch directness, US enthusiasm, UK understatement and the red flags to avoid | A cheat sheet for your target market |
| WK 11 | Mock interview · Round 2 + negotiation | A harder mock; salary negotiation language, counter-offers, handling low offers | Negotiation script and a second recording |
| WK 12 | Offer & next steps | Evaluating offers, closing the negotiation, onboarding English, your first 90 days | A 90-day onboarding plan |
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 1 | Diagnostic & leadership audit | Where you’re losing ground: communication audit, career gap analysis, cultural values and identity mapping, a strengths inventory of what you bring that others don’t, your leadership brand | Written leadership audit and 12-week plan |
| WK 2 | Communication power & presence | Video analysis of your style; PAR for executive storytelling; directness, cadence and pacing; imposter syndrome tied to accent | A recorded 3-minute executive introduction, reviewed live |
| WK 3 | Western corporate culture | Flat hierarchies, candid feedback, meeting dynamics, humor and small talk as tools | A map of your organization’s informal power structure |
| WK 4 | Influence & stakeholders | Influence without authority, managing up, self-advocacy in reviews, finding sponsors as well as mentors | Stakeholder influence map and self-advocacy talking points |
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 5 | High-stakes communication | Presenting to boards and the C-suite, hostile questions, pitching your ideas, body language under pressure | A recorded 5-minute executive update with feedback |
| WK 6 | Panel interviews | Tone, cadence and structure with several interviewers; VP and Director behavioral questions | Five executive-level PAR stories and a mock panel segment |
| WK 7 | Career architecture & visibility | A 1-, 3- and 5-year roadmap, LinkedIn for senior leaders, thought leadership, navigating bias | A one-page career vision and a senior LinkedIn rewrite |
| WK 8 | Resilience & sustainable leadership | Code-switching fatigue, belonging, your personal board of directors, leading authentically across cultures | Energy audit and a personal board of directors (3–5 names) |
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 9 | Executive job search | Headhunters, executive recruiters, board networks, warm introductions, executive job boards by market | Target company list and recruiter outreach strategy |
| WK 10 | Mock panel interview | A full simulated panel for a Director or VP role, recorded, with coaching on every answer | Recording and written debrief |
| WK 11 | Senior negotiation | Total compensation, equity conversations, counter-offers, what to ask before you sign | Negotiation playbook and counter-offer script |
| WK 12 | Integration & 90-day launch | Your leadership principles, a 90-day plan for the new role, accountability after the program | Leadership manifesto and 90-day onboarding plan |
If you’re growing in your current role rather than looking for a new one, weeks 9 to 11 become a real leadership project and cross-cultural team leadership instead of the job search, the mock panel and negotiation:
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 9–10 | Capstone leadership project | Define a real business challenge; weekly coaching on execution and stakeholders; a mid-point review of progress and pivots | A completed project, documented decisions and a final presentation |
| WK 11 | Cross-cultural team leadership | Cultural intelligence assessment; conflict role-plays; psychological safety; inclusive meeting facilitation | One new inclusive practice, tried with your team |
Week 12 stays the same for both tracks: your leadership manifesto, a short 360° feedback loop and a 90-day plan.
Twój cel, termin i sytuacje, z którymi chcesz radzić sobie lepiej. Około 30 minut.
Szczerze oceniam, gdzie jesteś teraz, i proponuję plan z liczbą sesji i ceną.
Bez zobowiązań. Potem decydujesz, czy chcesz iść dalej.