Понять, где вы сейчас
- Ваши сильные стороны и стиль лидерства
- Как вас воспринимают и насколько прямо вы общаетесь
- Неписаные правила западных технологических компаний
- Влияние на стейкхолдеров и управление вверх
Коучинг лидерства и для руководителей
Ведите людей так, чтобы вас понимали и шли за вами
Я работаю с менеджерами, опытными специалистами и топ-менеджерами, которым нужно ясно объяснять, продвигать решения и справляться со сложными разговорами, которые приходят вместе с должностью.
Записаться на бесплатную консультациюОт 750 € за 5 сессий · От 135 € за сессию в полной программе · 30-минутная консультация бесплатно · Сессии на английском
Есть вопросы? Напишите мне: Telegram
Опыт работы
Моих клиентов наняли
- Cloudflare
- Microsoft
01 / Проблема
Отличные результаты, а карьера стоит на месте
На высоких позициях проблема редко в компетенциях. Проблема в том, чтобы вас слушали, вам верили и вас запоминали в комнатах, полных топ-менеджеров, часто на втором языке и в корпоративной культуре, которая вам не родная.
- Вы управляете людьми или занимаете старшую позицию в технологиях, продукте, данных или операциях
- Повышение прошло мимо вас, несмотря на хорошие результаты
- Вам трудно пробиться на встречах с топ-менеджментом
- Вы готовитесь к роли директора, VP или места в правлении
- Вы ведёте людей из разных культур в компании из США, Великобритании или Европы
Над чем мы работаем
Влияние без притворства
Большая часть лидерства в том, чтобы правильные вещи было легко понять и внедрить: вашей команде, коллегам и тем, кто выше. Мы работаем на реальных встречах, отношениях и решениях, которые у вас впереди.
- Присутствие и стратегическая коммуникация
- Работа со стейкхолдерами и влияние без формальной власти
- Управление вверх и рассказ о своих результатах на оценках эффективности
- Сложные разговоры, обратная связь и конфликты
- Выступления перед правлением и советом директоров
- Управление мультикультурными и кросс-функциональными командами
Цена
Коучинг лидерства и для руководителей
750 € / 5 сессий
- 5 сессий750 €150 €/сессия
- 10 сессий1450 €145 €/сессия · экономия 50 €
- 15 сессий2100 €140 €/сессия · экономия 150 €
- Полная программа3375 €25 сессий · 135 €/сессия · экономия 375 €
Чем больше пакет, тем меньше цена за сессию. 25 сессий это полная программа: две в неделю примерно 12 недель.
Мы планируем сессии вокруг того, что вам предстоит: новой роли, проблемы с коммуникацией или встречи, которая действительно важна. Начинаем с бесплатной 30-минутной консультации, чтобы разобраться в вашей ситуации.
Записаться на бесплатную консультациюХотите развивать нескольких лидеров? Посмотрите мои программы для компаний.
02 / Как мы работаем
Три этапа, подобранные под вас
Некоторые клиенты проходят все три за 10–12 недель. Другие приходят ради конкретного перехода или важной встречи.
Тренироваться под давлением
- Присутствие, когда ставки высоки
- Ответы на возражения и трудные вопросы
- Управление мультикультурными командами
- Ваш карьерный план и заметность
Применить на практике
- Реальный проект, с моим коучингом по ходу работы
- Ваши собственные принципы как лидера
- План на 90 дней на то, что впереди
Сессии проходят на английском
Сайт на русском, чтобы вам было удобно познакомиться с предложением, но бесплатная консультация и все сессии проходят на английском. Это язык ваших собеседований, встреч и презентаций, и практика со мной входит в работу.
Как проходит сессия
Разбираем разговор на части и строим лучший
Что на кону
Кто в комнате, что они должны решить, чего хочет каждая сторона и с чем нужно выйти вам.
Что вы скажете
Ясная история, сначала ваша рекомендация и подготовленные ответы на ожидаемые возражения.
Практика и обратная связь
Вы тренируетесь, я говорю, что сработало, а что нет, и вы делаете это ещё раз.
«Ваш акцент не барьер. Он показывает, какой длинный путь вы прошли. Давайте сделаем так, чтобы все в комнате тоже это видели.»
Для директоров, VP и правления
Принесите то, что у вас в календаре
Чем выше вы поднимаетесь, тем меньше ваша работа говорит сама за себя. Выступление перед советом директоров в следующем месяце, конфликт со стейкхолдером, встреча, где принимается решение, переход на более крупную роль. Мы подготовим это вместе, и я честно скажу, что работает.
- Присутствие: темп, паузы, акценты и меньше хождения вокруг да около
- Сначала вывод: короткие апдейты и ясные рекомендации
- Выступления перед правлением и советом директоров и ответы на трудные вопросы
- Несогласие без потери авторитета
- Панельные собеседования на позиции директора и VP
- Переговоры о зарплате и офферах на высоких позициях
Узнайте, где вы теряете позиции
На первой сессии я могу провести с вами шесть реалистичных ситуаций и оценить их по ясности, краткости, авторитету, структуре, убедительности, дипломатичности, скорости реакции и культурной чуткости.
- Представьтесь за 90 секунд
- Объясните сложный проект
- Представьте рекомендацию правлению
- Не согласитесь со стейкхолдером на высокой должности
- Ответьте на неожиданный вопрос
- Договоритесь о сроке
03 / Результаты
От лидеров, с которыми я работаю
Отзывы я показываю ровно так, как они написаны, на английском.
Senior HR professional
- С чего начинали
- Исключительный опыт, но на собеседованиях с несколькими интервьюерами было трудно произвести впечатление.
- Что мы сделали
- Тон, темп, PAR-истории, а также спокойствие и ясность перед панелью.
- Результат
- Должность VP of HR в компании, которая была в приоритете.
★★★★★“I highly recommend this teacher! He is a true professional with a unique and well-structured teaching method. Every lesson is tailored to the student's individual needs, and you can feel how carefully and thoughtfully he guides each person through their learning journey.”
★★★★★“Mark prepares classes very thoroughly and has a great method for practicing public speaking, new vocabulary, and mock interviews. He follows up on the agreed lesson plan, but is also flexible enough if you wanna practice something specific and provides great resources for homework.”
★★★★★“Mark is a great professional. I would strongly recommend him, especially if you want to improve your business English, fine-tune your CV, or simply improve your speaking skills.”
Вопросы
Вопросы о коучинге лидерства
Чем это отличается от коучинга коммуникации?
Коучинг коммуникации о языке и манере выражаться. Коучинг лидерства о влиянии, присутствии, стейкхолдерах и сложных разговорах. Коммуникация остаётся главным инструментом, но цель шире. Если вам важнее всего более краткий и уверенный английский высокого уровня (C1–C2), посмотрите мой коучинг коммуникации.
Сессии на английском?
Да. Бесплатная консультация и все сессии проходят на английском, на языке, на котором вы ведёте людей, выступаете и ведёте переговоры. Сайт на русском, чтобы вам было удобно познакомиться с предложением.
Какой уровень английского нужен?
Больше всего пользы будет при свободном профессиональном английском, примерно от B2 и выше. Большинство моих клиентов в коучинге лидерства уже хорошо говорят по-английски.
Вы используете диагностические инструменты?
Когда они помогают. Я начинаю с диагностики коммуникации, а если хотите, можно добавить оценку культурных ценностей и обратную связь 360 градусов, чтобы увидеть, как ваше лидерство воспринимают другие.
Может ли это оплатить мой работодатель?
Да. Я могу выставлять счета, а компании также могут выбрать мои 12-недельные программы для компаний, в том числе групповые программы для четырёх и более человек.
Что я получаю между сессиями?
После каждой сессии вы получаете расшифровку и краткое изложение главного. Ещё у вас есть ИИ-партнёр для практики, созданный для моих клиентов, который работает в вашем собственном аккаунте ChatGPT. Его строгий режим играет скептичного стейкхолдера или инвестора, чтобы отрепетировать разговор перед реальной встречей. Как это работает.
Сессии онлайн?
Да, в Google Meet. Мой календарь показывает время в вашем часовом поясе. Сессии обычно длятся от 60 до 75 минут.
Описания программ
Полные программы
Прочитайте ниже план по неделям (на английском) или скачайте полное описание программы с методом и ценами в PDF. Бесплатно.
Executive Edge
Моя программа для руководителей: двенадцать недель для менеджеров, директоров и VP об уверенной подаче, влиянии и лидерстве в международной среде, с итоговым проектом или собеседованиями на senior-позиции и переговорами.
Скачать PDF: Executive EdgeЧитать онлайн (на английском): Executive EdgeThe Leadership Circle
Шесть групповых сессий раз в две недели: уверенная подача, управление вверх, обратная связь, лидерство в разных культурах и разбор реальных случаев.
Скачать PDF: The Leadership CircleЧитать онлайн (на английском): The Leadership CircleПо неделям (на английском)Executive Edge12 weekly sessions · 60–75 minutes
The curriculumThree phases. Every session has a deliverable.
Phase 1 · Foundation: diagnose and defineWeeks 1–4
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 1 | Diagnostic & leadership audit | Where you’re losing ground: communication audit, career gap analysis, cultural values and identity mapping, a strengths inventory of what you bring that others don’t, your leadership brand | Written leadership audit and 12-week plan |
| WK 2 | Communication power & presence | Video analysis of your style; PAR for executive storytelling; directness, cadence and pacing; imposter syndrome tied to accent | A recorded 3-minute executive introduction, reviewed live |
| WK 3 | Western corporate culture | Flat hierarchies, candid feedback, meeting dynamics, humor and small talk as tools | A map of your organization’s informal power structure |
| WK 4 | Influence & stakeholders | Influence without authority, managing up, self-advocacy in reviews, finding sponsors as well as mentors | Stakeholder influence map and self-advocacy talking points |
Phase 2 · Amplification: build and performWeeks 5–8
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 5 | High-stakes communication | Presenting to boards and the C-suite, hostile questions, pitching your ideas, body language under pressure | A recorded 5-minute executive update with feedback |
| WK 6 | Panel interviews | Tone, cadence and structure with several interviewers; VP and Director behavioral questions | Five executive-level PAR stories and a mock panel segment |
| WK 7 | Career architecture & visibility | A 1-, 3- and 5-year roadmap, LinkedIn for senior leaders, thought leadership, navigating bias | A one-page career vision and a senior LinkedIn rewrite |
| WK 8 | Resilience & sustainable leadership | Code-switching fatigue, belonging, your personal board of directors, leading authentically across cultures | Energy audit and a personal board of directors (3–5 names) |
Phase 3 · Integration: apply and landWeeks 9–12
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 9 | Executive job search | Headhunters, executive recruiters, board networks, warm introductions, executive job boards by market | Target company list and recruiter outreach strategy |
| WK 10 | Mock panel interview | A full simulated panel for a Director or VP role, recorded, with coaching on every answer | Recording and written debrief |
| WK 11 | Senior negotiation | Total compensation, equity conversations, counter-offers, what to ask before you sign | Negotiation playbook and counter-offer script |
| WK 12 | Integration & 90-day launch | Your leadership principles, a 90-day plan for the new role, accountability after the program | Leadership manifesto and 90-day onboarding plan |
Leading where you areNot changing jobs? The capstone track.
If you’re growing in your current role rather than looking for a new one, weeks 9 to 11 become a real leadership project and cross-cultural team leadership instead of the job search, the mock panel and negotiation:
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 9–10 | Capstone leadership project | Define a real business challenge; weekly coaching on execution and stakeholders; a mid-point review of progress and pivots | A completed project, documented decisions and a final presentation |
| WK 11 | Cross-cultural team leadership | Cultural intelligence assessment; conflict role-plays; psychological safety; inclusive meeting facilitation | One new inclusive practice, tried with your team |
Week 12 stays the same for both tracks: your leadership manifesto, a short 360° feedback loop and a 90-day plan.
Следующий шаг
Что происходит на бесплатной консультации
Вы рассказываете, что вам предстоит
Ваша цель, сроки и ситуации, с которыми хочется справляться лучше. Около 30 минут.
Я говорю, с чего стоит начать
Честно оцениваю, где вы сейчас, и предлагаю план с количеством сессий и ценой.
Решаете вы
Без обязательств. Потом вы решаете, хотите ли продолжать.