Не импровизируйте на следующем собеседовании. Я помогаю инженерам, продакт-менеджерам и другим IT-специалистам уверенно отвечать на английском, и на поведенческих, и на технических собеседованиях, так чтобы интервьюер подумал: «у этого кандидата уже есть такой опыт».
Записаться на бесплатную консультациюОт 450 € за 5 сессий · Полная программа: 25 сессий, 1875 € · 30-минутная консультация бесплатно · Укажите дату собеседования, и я спланирую подготовку под неё
Есть вопросы? Напишите мне: Telegram
Опыт работы
Моих клиентов наняли
Большинство людей, с которыми я работаю, отлично делают свою работу. Сложность в том, как показать этот опыт за 45 минут, часто на втором языке.
У большинства людей, с которыми я работаю, есть действительно сильные достижения. Проблема в том, чтобы рассказать о них за несколько минут, на другом языке, пока кто-то делает заметки. Мы превращаем ваши проекты в короткие ответы, которые показывают ваше суждение и вклад, и тренируем их, пока они не выдерживают уточняющие вопросы.
450 € / 5 сессий
Чем больше пакет, тем меньше цена за сессию. 25 сессий это полная программа: две в неделю примерно 12 недель.
Собеседование на позицию staff, principal, директора или VP? Собеседования на senior-позиции входят в мой коучинг лидерства и для руководителей, с программой Executive Edge: от 750 € за 5 сессий.
Записаться на бесплатную консультациюХотите обучить команду или оплатить программу от компании? Посмотрите мои программы для компаний.
Сайт на русском, чтобы вам было удобно познакомиться с предложением, но бесплатная консультация и все сессии проходят на английском. Это язык ваших собеседований, встреч и презентаций, и практика со мной входит в работу.
Мы начинаем с реальной вакансии и даты вашего собеседования, а не с общего списка вопросов.
Разбираем вакансию, этап процесса, сроки и то, в чём ваш профиль пока не совпадает с требованиями.
Вы готовите PAR-истории, питч и ответы на самые вероятные вопросы.
Я провожу полные пробные собеседования (поведенческие, технические или панельные), максимально похожие на настоящие.
Шлифуем структуру, темп и тон, особенно когда уточняющие вопросы становятся сложными.
Последний этап, ваши вопросы компании и что сказать, когда придёт оффер.
PAR придаёт вашим ответам форму, которую ждут интервьюеры в международных компаниях. И она пригодится и после найма, в апдейтах и презентациях.
Ситуация или задача, в одном-двух предложениях. Конкретно.
Ваши собственные действия и решения и их причины. Говорите «I», а не «we».
Что изменилось, с цифрами, если они есть. Именно это записывает интервьюер.
“We had a lot of problems with our releases, so the team worked on the pipeline for a while. After that, things went much better and everyone was happier.”
Кто что сделал? Что изменилось и насколько? Интервьюеру нечего записать.
Коротко, конкретно и явно ваше. Такой ответ запоминается.
Это придуманный пример, который показывает метод, а не ответ клиента.
Технические собеседования проверяют, как вы думаете вслух. Я знаю случаи, когда очень сильные инженеры теряли офферы, потому что за ходом их мысли было трудно следить. Интервьюеры смотрят, как вы рассуждаете и сравниваете компромиссы, а не только приходите ли к ответу.
Технические знания у вас уже есть. Я помогаю их донести.
Я не преподаю алгоритмы и сам системный дизайн. Технические знания ваши; я работаю над тем, как вы их доносите.
| Момент | Что можно сказать |
|---|---|
| Перед тем как проектировать | “Before I start, can I check the expected scale and the main constraint?” |
| Сравнивая варианты | “There are two reasonable options here. The trade-off is latency versus cost.” |
| Принимая решение | “I’d choose X because of Y. If Z mattered more, I’d switch to…” |
| Возвращаясь в нужное русло | “Let me step back and summarize the approach so far.” |
| Описывая свою роль | “I owned the migration plan and made the call to roll out in two phases.” |
Я показываю их ровно так, как они написаны, на английском.
★★★★★“After many attempts at finding the right teacher on Preply, I finally found one I’m truly satisfied with. Mark is an exceptional teacher with deep technical knowledge. He inspires, encourages, and helps me excel in job interviews. I highly recommend him to anyone looking to break into the tech industry and improve their conversational and business English.”
★★★★★“I've been learning with Mark to boost my technical English and get ready for IT job interviews, and it’s been great. The lessons are really focused on what I need, whether it's learning new words or just getting better at speaking fluently. … His tips have definitely made me more confident when talking about tech stuff in English.”
★★★★★“Mark is an awesome teacher. He has it all perfectly structured and organized, with a highly professional method tailored exactly to my needs. On top of that, his technical background and real cases are directly aligned with my goals. Highly recommended!”
★★★★★“… his work experience helped me find a job as a programmer”
★★★★★“Mark is an excellent tutor with deep knowledge of the business world. In every lesson, I learn new words and expressions …”
Зависит от вашего графика. Если собеседование на следующей неделе, несколько сессий над историями и одно пробное собеседование уже дают разницу. Если времени больше, можно поработать и над резюме, LinkedIn и поиском работы.
Ваше резюме и текст вакансии, если он есть. При записи укажите дату собеседования, и я спланирую подготовку под неё.
Да, это самая важная часть. Поведенческие, технические или панельные, а потом конкретная обратная связь о том, что вы говорите, как говорите, о темпе и уверенности.
Нет. Я сосредоточен на том, как вы доносите своё техническое мышление: структура, ясность, компромиссы, уточняющие вопросы и поведенческие ответы. Технические знания ваши.
Да. Мы работаем над тем, что сказать, как отвечать на контрпредложения и низкие офферы и как писать письма с ответом.
После каждой сессии вы получаете расшифровку и краткое изложение главного, чтобы вернуться к своим ответам и моей обратной связи. Ещё у вас есть ИИ-партнёр для практики, созданный для моих клиентов, который работает в вашем собственном аккаунте ChatGPT, с промптами для повторения, тестами, карточками и строгим режимом, который оспаривает ваши ответы. Как это работает.
Да, в Google Meet и на английском, на языке вашего собеседования. Мой календарь показывает время в вашем часовом поясе.
Прочитайте ниже план по неделям (на английском) или скачайте полное описание программы с методом и ценами в PDF. Бесплатно.
12-недельная программа перед следующей ролью: резюме, LinkedIn, стратегия, истории PAR, два пробных собеседования и переговоры, или карьерный коучинг перед повышением или сменой направления.
Скачать PDF: Career AcceleratorЧитать онлайн (на английском): Career AcceleratorМоя программа для руководителей: двенадцать недель для менеджеров, директоров и VP об уверенной подаче, влиянии и лидерстве в международной среде, с итоговым проектом или собеседованиями на senior-позиции и переговорами.
Скачать PDF: Executive EdgeЧитать онлайн (на английском): Executive Edge| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 1 | Diagnostic & strategy | Career audit, target market selection, gap analysis between your profile and your target role | Personal 12-week action plan and target market list |
| WK 2 | CV overhaul | European vs. US formats, impact statements, applicant tracking systems, what recruiters look for, photo or no photo by market | A fully rewritten CV, ready to send |
| WK 3 | LinkedIn transformation | Headline, About, experience, keyword strategy, “Open to Work” tactics by country | An optimized LinkedIn profile, live |
| WK 4 | Job search strategy & tools | Where to apply by market, timing, applying early, referral strategy | Active job tracker and top 10 target companies |
| WK 5 | Your professional story | The Hook and PAR, a 2-minute pitch, “Tell me about yourself” without sounding rehearsed | A recorded 2-minute pitch, reviewed live |
| WK 6 | Behavioral interviews | PAR stories for conflict, feedback, failure and leadership; directness, tone and pacing under pressure | Five battle-tested PAR stories |
| WK 7 | Technical & role-specific interviews | System design language, trade-offs, clarifying questions, explaining complex ideas simply | An interview language cheat sheet for your role |
| WK 8 | Mock interview · Round 1 | A full 45-minute mock interview, recorded, with live coaching on language, cadence, confidence and content | Recording and written feedback report |
| WK 9 | Recruiter & hiring manager outreach | Cold messages that work, finding the right contact, asking for referrals, small talk | Ten outreach messages drafted and reviewed |
| WK 10 | Hiring culture by market | German formality, Dutch directness, US enthusiasm, UK understatement and the red flags to avoid | A cheat sheet for your target market |
| WK 11 | Mock interview · Round 2 + negotiation | A harder mock; salary negotiation language, counter-offers, handling low offers | Negotiation script and a second recording |
| WK 12 | Offer & next steps | Evaluating offers, closing the negotiation, onboarding English, your first 90 days | A 90-day onboarding plan |
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 1 | Diagnostic & leadership audit | Where you’re losing ground: communication audit, career gap analysis, cultural values and identity mapping, a strengths inventory of what you bring that others don’t, your leadership brand | Written leadership audit and 12-week plan |
| WK 2 | Communication power & presence | Video analysis of your style; PAR for executive storytelling; directness, cadence and pacing; imposter syndrome tied to accent | A recorded 3-minute executive introduction, reviewed live |
| WK 3 | Western corporate culture | Flat hierarchies, candid feedback, meeting dynamics, humor and small talk as tools | A map of your organization’s informal power structure |
| WK 4 | Influence & stakeholders | Influence without authority, managing up, self-advocacy in reviews, finding sponsors as well as mentors | Stakeholder influence map and self-advocacy talking points |
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 5 | High-stakes communication | Presenting to boards and the C-suite, hostile questions, pitching your ideas, body language under pressure | A recorded 5-minute executive update with feedback |
| WK 6 | Panel interviews | Tone, cadence and structure with several interviewers; VP and Director behavioral questions | Five executive-level PAR stories and a mock panel segment |
| WK 7 | Career architecture & visibility | A 1-, 3- and 5-year roadmap, LinkedIn for senior leaders, thought leadership, navigating bias | A one-page career vision and a senior LinkedIn rewrite |
| WK 8 | Resilience & sustainable leadership | Code-switching fatigue, belonging, your personal board of directors, leading authentically across cultures | Energy audit and a personal board of directors (3–5 names) |
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 9 | Executive job search | Headhunters, executive recruiters, board networks, warm introductions, executive job boards by market | Target company list and recruiter outreach strategy |
| WK 10 | Mock panel interview | A full simulated panel for a Director or VP role, recorded, with coaching on every answer | Recording and written debrief |
| WK 11 | Senior negotiation | Total compensation, equity conversations, counter-offers, what to ask before you sign | Negotiation playbook and counter-offer script |
| WK 12 | Integration & 90-day launch | Your leadership principles, a 90-day plan for the new role, accountability after the program | Leadership manifesto and 90-day onboarding plan |
If you’re growing in your current role rather than looking for a new one, weeks 9 to 11 become a real leadership project and cross-cultural team leadership instead of the job search, the mock panel and negotiation:
| Week | Session | Focus | Deliverable |
|---|---|---|---|
| WK 9–10 | Capstone leadership project | Define a real business challenge; weekly coaching on execution and stakeholders; a mid-point review of progress and pivots | A completed project, documented decisions and a final presentation |
| WK 11 | Cross-cultural team leadership | Cultural intelligence assessment; conflict role-plays; psychological safety; inclusive meeting facilitation | One new inclusive practice, tried with your team |
Week 12 stays the same for both tracks: your leadership manifesto, a short 360° feedback loop and a 90-day plan.
Ваша цель, сроки и ситуации, с которыми хочется справляться лучше. Около 30 минут.
Честно оцениваю, где вы сейчас, и предлагаю план с количеством сессий и ценой.
Без обязательств. Потом вы решаете, хотите ли продолжать.