Я провожу индивидуальный коучинг делового английского и коммуникации для IT-специалистов, на встречах, письмах и презентациях с вашей собственной работы.
Записаться на бесплатную консультациюНе знаете свой уровень? Пройдите бесплатный тест по английскому (5–10 минут) →
От 250 € за 5 сессий · От 35 € за сессию в полной программе · Индивидуально в Google Meet
Есть вопросы? Напишите мне: Telegram
Опыт работы
Моих клиентов наняли
Обычно проблема не в вашем уровне английского. Проблема в том, чтобы сказать нужное, ясно и в тот момент, когда это важно: на встрече, презентации или в сложном разговоре.
Я не веду общие уроки английского. Мы работаем на встречах, презентациях, письмах и разговорах из вашей повседневной работы, чтобы ваша коммуникация стала яснее и увереннее.
250 € / 5 сессий
Чем больше пакет, тем меньше цена за сессию. 25 сессий это полная программа: две в неделю примерно 12 недель.
Записаться на бесплатную консультацию
Я выставляю чеки и счета, если компания возмещает вам расходы.
Сайт на русском, чтобы вам было удобно познакомиться с предложением, но бесплатная консультация и все сессии проходят на английском. Это язык ваших собеседований, встреч и презентаций, и практика со мной входит в работу.
Бесплатная консультация и тест уровня показывают, какой этап для вас. Оба стоят одинаково, и полная программа каждого составляет 25 сессий.
Чтобы обрести беглость и уверенность в повседневной работе: стендапы, письма, звонки, small talk, встречи и ваши первые презентации. Я составляю персональный план, который мы пересматриваем каждый месяц, а каждые три месяца заново измеряем ваш уровень. Итоговая оценка показывает, готовы ли вы перейти к этапу 2.
Программа «Беглость»Ваш английский уже хороший. Теперь мы работаем над авторитетом, краткостью и убедительностью: говорить по существу, дипломатично не соглашаться, отвечать на возражения и разговаривать с топ-менеджментом без лишних объяснений.
Программа «Коммуникация для руководителей»Мы работаем над языком в реальных рабочих ситуациях. Вот несколько замен, которые мы тренируем:
| Менее эффективно | Более профессионально |
|---|---|
| “I think maybe we could potentially consider changing the approach.” | “I recommend changing the approach.” |
| “Sorry, maybe I didn’t explain this correctly.” | “Let me clarify the point.” |
| “This won’t work.” | “I don’t think this approach will work given the current constraints.” |
| “I just wanted to ask if you maybe had some time to look at this.” | “Have you had a chance to review this?” |
| “I’m not sure, but I think the deadline might be difficult.” | “I don’t think we can meet the deadline with the current scope.” |
| “That’s impossible.” | “That isn’t feasible under the current constraints.” |
Презентация, переписка, предстоящая встреча или разговор, который вы давно откладываете. Именно над этим мы работаем на сессии.
Я объясняю, как выстроить то, что вы говорите, или конкретный элемент языка.
Вы слышите сильную и слабую версию и то, в чём разница.
Мы разыгрываем ваше собеседование, встречу или разговор максимально реалистично.
Я говорю точно, что сработало и что изменить.
Вы делаете это ещё раз, с изменениями. Здесь всё начинает закрепляться.
Вы забираете одну вещь, которую примените на работе до следующей сессии.
Начинаем с повторения лексики с прошлого раза. Потом говорите вы: об IT-новостях, бизнесе или о том, что случилось на работе на этой неделе. Параллельно мы проходим следующий пункт вашего плана.
То, что вы делаете между сессиями, тоже важно. Мы договариваемся об этом в первые недели и подстраиваем по ходу.
После каждой сессии вы получаете расшифровку и краткое изложение главного. Кроме того, у вас будет мой ИИ-партнёр для практики, созданный специально для моих клиентов. Он работает в вашем собственном аккаунте ChatGPT (хватит бесплатной версии) и запоминает ваши типичные ошибки и новую лексику, так что каждая тренировка начинается с того места, где мы остановились.
Стендапы, IT-новости и small talk. Попросите недостающее слово и сразу получите его.
Три главные ошибки за тренировку и закономерность, которая за ними стоит.
Короткие ролевые сценки, где нужно использовать новые слова в рабочем контексте.
Вы повторяете полезную фразу и получаете строгую обратную связь об акценте, ритме и интонации.
Объясните сложный технический или бизнес-термин без жаргона и получите оценку ясности.
Скептичный инвестор или стейкхолдер с вами спорит, а потом даёт обратную связь о вашей уверенности.
Вы также получаете промпты для повторения материала, интерактивные тесты, карточки и отчёт в конце каждой тренировки. Это часть индивидуального коучинга.
Попробовать демо (на английском)Или посмотрите его на бесплатной консультации →
Я показываю их ровно так, как они написаны, на английском.
★★★★★“Mark is a great English teacher and a kind, friendly person. What I like most about his lessons is how personalized they are. As an IT developer, I wanted to focus on topics relevant to my work, and he ensured we discussed technical subjects, IT-related business processes, and even the latest news in engineering and tech. … If you need a teacher who listens, adapts, and makes learning practical (and fun!), Mark is the right choice.”
★★★★★“A very structured tutor with plenty of well-chosen materials on topics I care about, especially business, IT, and tech. Lessons stay focused and practical, which makes progress clear and consistent.”
★★★★★“Mark is a great professional. I would strongly recommend him, especially if you want to improve your business English, fine-tune your CV, or simply improve your speaking skills.”
★★★★★“Mark is an excellent tutor with deep knowledge of the business world. In every lesson, I learn new words and expressions …”
★★★★★“I've been learning with Mark to boost my technical English and get ready for IT job interviews … His tips have definitely made me more confident when talking about tech stuff in English.”
Не в традиционном смысле. Мы работаем над грамматикой и лексикой, но на ваших встречах, презентациях и письмах, а не по учебнику.
Да, когда она важна для вашей работы. Я объясняю её на реальных примерах, а основы вы тренируете между сессиями коротким заданием в приложении.
B1 или выше. Этап 1, Беглость, для уровней B1–B2. Этап 2, Коммуникация для руководителей, для уровней C1–C2 и для тех, кто хочет звучать авторитетнее. Вы начинаете с этапа, который соответствует вашему текущему уровню; после этапа «Беглость» итоговая оценка показывает, готовы ли вы перейти к этапу 2.
Да, и без обязательств. Мы говорим о ваших целях и ситуациях, с которыми хочется справляться лучше, и составляем план.
Пакеты из 5 или 10 сессий действуют 3 месяца, из 15 или 25 сессий 6 месяцев. Этого достаточно, чтобы использовать их в стабильном темпе, даже если по пути попадётся тяжёлый месяц или отпуск.
Да. Я выставляю чеки и счета, чтобы компания могла возместить вам расходы.
Онлайн в Google Meet, на английском. Мой календарь показывает время в вашем часовом поясе.
Да. После окончания программы вы получаете подписанный мной сертификат об окончании. В нём указаны название программы, ваши сессии и даты, а в коучинге английского ещё и достигнутый уровень по CEFR (от A1 до C2) по итоговой оценке. Это сертификат Fluent in Tech, а не экзаменационный сертификат вроде Cambridge или IELTS, и он пригодится в резюме, в LinkedIn или в учёте обучения в вашей компании. Пример сертификата.
Прочитайте ниже план по неделям (на английском) или скачайте полное описание программы с методом и ценами в PDF. Бесплатно.
25 сессий: от теста на уровень до стендапов, писем, встреч, обратной связи и вашей первой презентации на английском.
Скачать PDF: Fluency ProgramЧитать онлайн (на английском): Fluency Program25 сессий о уверенной подаче, кратких сообщениях, встречах, убеждении, сложных разговорах и сторителлинге.
Скачать PDF: Executive Communication ProgramЧитать онлайн (на английском): Executive Communication ProgramKnow your level, set up your tools and agree a plan.
| # | Session | What happens |
|---|---|---|
| 01 | Placement assessment | A placement test and a conversation about your work establish your starting level and the situations that matter most to you. |
| 02 | Your learning plan | We agree your personal learning plan and set up your shared folder: Vocabulary, Phrases & Expressions, and Resources. |
| 03 | Listening & pronunciation tools | Playphrase and YouGlish: hear any word or phrase used by real speakers, in context. |
| 04 | Your daily practice | Spaced-repetition flashcards (Noji), a grammar app such as Busuu and your AI practice partner, set up as a short daily habit. |
The English you use every day at work, until it comes without effort.
| # | Session | What happens |
|---|---|---|
| 05 | Introducing yourself and your role | A short, natural introduction of who you are, what you do and what your team works on. |
| 06 | Stand-ups and status updates | Say what you did, what’s next and what’s blocking you, in a few clear sentences. |
| 07 | Small talk | Starting conversations with colleagues and clients, keeping them going and ending them politely. |
| 08 | Asking and clarifying | Asking good questions, checking you’ve understood and asking people to repeat or slow down without feeling awkward. |
| 09 | Emails and chat messages | Bring real messages from work. We review them live, with corrections and explanations, and build templates you can reuse. |
| 10 | Explaining your work simply | Describe a feature, a bug or a process so that someone outside your team understands it. |
| 11 | Calls and video meetings | Opening a call, dealing with a bad connection, keeping it on track and agreeing next steps. |
| 12 | Progress check | A second, more detailed test to pinpoint gaps and sharpen the focus of your plan for the second half. |
Take part in meetings and handle the conversations you find harder.
| # | Session | What happens |
|---|---|---|
| 13 | Speaking up in meetings | Getting into the discussion, adding your point and keeping the floor long enough to finish it. |
| 14 | Opinions, agreeing and disagreeing | Giving your opinion clearly and disagreeing politely, without sounding rude or unsure. |
| 15 | Requests and saying no | Asking for help, time or resources, and saying no or “not now” in a professional way. |
| 16 | Giving and receiving feedback | Phrases and structure for feedback in code reviews, one-to-ones and retrospectives. |
| 17 | Problems, delays and bad news | Explaining what went wrong, what it means and what you’re doing about it. |
| 18 | Your workplace role-plays | We design role-plays around three to five situations you find hardest at work, and practice them until they feel normal. |
| 19 | Tech news and debate | Discuss and debate a piece of tech or business news: opinions, arguments and thinking on your feet. |
Present, handle questions and speak beyond our sessions, then measure where you are.
| # | Session | What happens |
|---|---|---|
| 20 | Structuring a presentation | A simple structure for demos, updates and short talks, and the phrases that move you from one part to the next. |
| 21 | Presentation workshop | Bring a real presentation from work. We improve its structure, delivery language and your confidence. |
| 22 | Handling questions | Answering questions you didn’t expect, buying time to think and saying “I don’t know yet” well. |
| 23 | Speaking outside our sessions | Attend a Toastmasters meeting or a language exchange (Tandem or HelloTalk) and report back on how it went. |
| 24 | Final assessment | A final level test and a recorded speaking task, compared with where you started. |
| 25 | Your next stage | We go through your results and agree what comes next: Stage 2, another round of Stage 1, or a plan to keep practicing on your own. |
See exactly where your communication is strong and where it loses impact.
| # | Session | What happens |
|---|---|---|
| 01 | Communication diagnostic, part 1 | The first five diagnostic exercises: introduction, a technical explanation, a recommendation, a disagreement and an unexpected question. |
| 02 | Communication diagnostic, part 2 | The other five: negative feedback, a deadline negotiation, a simulated meeting, networking and a 5-minute presentation. |
| 03 | Your objectives and plan | Your results across the ten areas we assess, the situations that matter most in your job, and a written plan. |
Sound sure of yourself and get to the point.
| # | Session | What happens |
|---|---|---|
| 04 | Executive presence and authority | Confidence without aggression, and how senior people hear what you say and how you say it. |
| 05 | Voice and delivery | Pauses, emphasis, pacing and intonation, practiced on your own material. |
| 06 | Less hedging, fewer apologies | Removing the qualifiers and apologies that make a recommendation sound like a question. |
| 07 | Concise communication and BLUF | Bottom line up front: turning a long explanation into a short, structured message. |
| 08 | Executive summaries and updates | Bring a real email, update or document. We rewrite it for a senior reader. |
| 09 | Answering the question asked | Short, direct answers to senior questions, with detail only when someone asks for it. |
Shape discussions, win support and handle the difficult moments.
| # | Session | What happens |
|---|---|---|
| 10 | Taking the floor | Getting into the discussion, interrupting appropriately and asking high-value questions. |
| 11 | Steering the discussion | Challenging assumptions, bringing a meeting back on track and summarizing decisions. |
| 12 | Diplomatic disagreement | Disagreeing with peers and senior stakeholders without losing the relationship or your authority. |
| 13 | Persuasion and recommendations | Building an argument, framing a recommendation and communicating trade-offs. |
| 14 | Stakeholders and influence | Gaining buy-in, handling objections and influencing people you don’t manage. |
| 15 | Feedback and saying no | Giving and receiving difficult feedback, pushing back and saying no. |
| 16 | Escalations and bad news | Escalating a problem, discussing a missed deadline and managing conflict. |
| 17 | Negotiation | Negotiating scope, deadlines and resources in high-stakes conversations. |
Present with impact, think on your feet and put it all together.
| # | Session | What happens |
|---|---|---|
| 18 | Executive storytelling | Strong openings and a narrative structure for presentations and updates. |
| 19 | Technical topics for non-technical audiences | Explaining a complex system or decision simply, for leadership, clients or other teams. |
| 20 | Presenting data | Turning numbers and charts into a clear message and a decision. |
| 21 | Q&A and unexpected questions | Staying composed, buying time and answering hard questions well. |
| 22 | Networking and small talk | Introductions, moving to a real conversation, talking about your work naturally and leaving gracefully. |
| 23 | Cross-cultural communication | Direct and indirect styles, understatement and humor, and reading what is implied. |
| 24 | Executive simulation | A full simulation built on a real situation from your job, from the meeting to the follow-up. |
| 25 | Final assessment and plan | The diagnostic exercises again, compared with session 1, and a plan for after the program. |
| Time | What happens |
|---|---|
| 10 min | A communication technique or language pattern |
| 15 min | Analysis of real examples |
| 25 min | Role-play or professional simulation built on your situation |
| 15 min | Targeted feedback |
| 10 min | Repeat the scenario using the corrections |
| 5 min | Your personal action point for the week |
The goal is changed behavior, not just feedback. Every session ends with you doing the scenario again, better.
Ваша цель, сроки и ситуации, с которыми хочется справляться лучше. Около 30 минут.
Честно оцениваю, где вы сейчас, и предлагаю план с количеством сессий и ценой.
Без обязательств. Потом вы решаете, хотите ли продолжать.
Готовитесь к собеседованию? →Коучинг лидерства →Начинаете со мной? Перед первой сессией →