Coaching de carrera y entrevistas

Convierte tu experiencia en respuestas de entrevista claras y estructuradas

No improvises tu próxima entrevista. Ayudo a ingenieros, product managers y otros profesionales tech a responder con seguridad en inglés, tanto en entrevistas por competencias como técnicas, con respuestas que hacen pensar al entrevistador “esta persona ya lo ha hecho antes”.

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Desde 450 € por 5 sesiones · Programa completo: 25 sesiones, 1875 € · La consulta de 30 minutos es gratuita · Dime la fecha de tu entrevista y lo planifico a partir de ella

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Puestos anteriores

  • Tufts University
  • Caterpillar

Empresas que contrataron a clientes

  • Cloudflare
  • Microsoft

El primer grupo corresponde a mi trayectoria; el segundo, a contrataciones de clientes. Estas empresas no avalan esta práctica de coaching. Mi trayectoria · Casos de clientes.

01 / El problema

Tienes la experiencia. La entrevista no la está mostrando.

La mayoría de las personas con las que trabajo son muy buenas en su trabajo. Lo difícil es demostrar esa experiencia en 45 minutos, muchas veces en un segundo idioma.

  • Entrevistas, pero no ofertasLlegas a las últimas rondas y luego te dicen que han elegido a otra persona.
  • Respuestas que se alarganEmpiezas por el contexto y se acaba el tiempo antes de llegar al resultado.
  • Las repreguntas te descolocanLa primera respuesta sale bien. Es en la segunda o la tercera pregunta donde se complica.
  • Tu impacto no se veDices «hicimos» para todo y no se ve lo que hiciste tú.
  • Las respuestas técnicas se enredanConoces el sistema a fondo, pero explicarlo de forma sencilla a un panel mixto, contra el reloj, te sale confuso.
  • La presión en otro idiomaEn tu idioma eres ágil. En inglés, bajo presión, se van las palabras y la seguridad.
En qué trabajamos

Mucho más que ensayar respuestas

La mayoría de las personas con las que trabajo han hecho cosas muy buenas. El problema es explicarlo en pocos minutos, en otro idioma, mientras alguien toma notas. Convertimos tus proyectos en respuestas cortas que muestran tu criterio y tu impacto, y practicamos cómo responder también a las preguntas de seguimiento.

  • Tu ventaja para el puesto y un pitch de apertura de 60 a 90 segundos
  • “Tell me about yourself” sin sonar ensayado
  • Historias con el método PAR
  • Preguntas de comportamiento sobre conflictos, errores, feedback y liderazgo
  • Cómo explicar tu trabajo técnico y de diseño de sistemas
  • Entrevistas simuladas completas con feedback detallado
  • Rondas finales y negociación de la oferta
  • Conversaciones de ascenso y procesos internos

¿Quieres formar a un equipo o financiar un programa? Echa un vistazo a mis programas para empresas.

Tu empresa puede pagarlo. Facturo directamente a tu empresa y firmo un contrato si lo necesitas, para cualquier bono: desde 450 € por 5 sesiones hasta 1875 € por el programa completo (25 sesiones). ¿Eres autónomo? Te facturo a tu actividad, y normalmente puedes deducirlo como gasto (confírmalo con tu gestor).

Precio

Coaching de carrera y entrevistas

450 € / 5 sesiones

  • 5 sesiones450 €90 €/sesión
  • 10 sesiones850 €85 €/sesión · ahorras 50 €
  • 15 sesiones1200 €80 €/sesión · ahorras 150 €
  • Programa completo1875 €25 sesiones · 75 €/sesión · ahorras 375 €

Cuanto más grande el bono, menos pagas por sesión. El programa completo son 25 sesiones: dos a la semana durante unas 12 semanas.

Qué incluye cada bono →

¿Tu entrevista es para un puesto de staff, principal, director o VP? Las entrevistas sénior forman parte de mi coaching de liderazgo y ejecutivo, con mi programa Executive Edge: desde 750 € por 5 sesiones.

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02 / Cómo trabajamos juntos

Cinco pasos, de la oferta de empleo a la oferta de trabajo

Partimos del puesto real y de la fecha de tu entrevista, no de una lista genérica de preguntas. En la primera sesión evaluamos dónde estás, fijamos objetivos claros para la entrevista y creamos un plan con resultados medibles. Es un plan estructurado, no una preparación puntual.

  1. Diagnóstico

    Vemos el puesto, la fase del proceso, la fecha y en qué no encajan todavía tu perfil y lo que piden.

  2. Preparación

    Preparas tus historias PAR, tu pitch y las respuestas a las preguntas que más probablemente te harán.

  3. Simulacro

    Hago entrevistas simuladas completas (de comportamiento, técnicas o con panel), lo más parecidas posible a la real.

  4. Ajustes

    Afinamos la estructura, el ritmo y el tono, sobre todo cuando las preguntas de seguimiento se ponen difíciles.

  5. Cierre

    La ronda final, las preguntas que les haces tú y qué decir cuando llegue la oferta.

Mi método de entrevistas

Cinco partes que te convierten en la opción obvia

Todas las entrevistas que preparo con mis clientes tienen las mismas cinco partes. Los entrevistadores insisten mucho en los detalles, así que cada parte se basa en tus resultados reales, no en afirmaciones generales.

  1. Tu ventaja

    Antes que nada, buscamos la habilidad que aportas, que este puesto necesita y que otros candidatos no tienen, y aprendes a decirla en una frase clara.

  2. La apertura, de 60 a 90 segundos

    Tu respuesta a “Tell me about yourself” funciona como un pitch: quién eres, tu ventaja y cómo se conecta con lo que la empresa intenta conseguir.

  3. Historias PAR, de 2 minutos cada una

    Problema, acción y resultado, con cifras reales: ingresos en puestos comerciales y resultados técnicos como velocidad, coste o fiabilidad en ingeniería. También preparamos las preguntas de seguimiento.

  4. Rondas técnicas

    Ponemos a prueba la lógica de tu diseño de sistemas: ¿la solución tiene sentido paso a paso y puedes defender cada compromiso en voz alta? También podemos practicar ejercicios de programación, con y sin herramientas de IA. No soy ingeniero, así que no evalúo tu código. Evalúo lo claro que explicas tu razonamiento, que es lo que oye el entrevistador.

  5. El cierre

    Dos o tres preguntas al final que hacen que el entrevistador hable de los problemas reales del equipo, para que tu última respuesta muestre cómo los resolverías. Se afinan en las rondas finales con el responsable de contratación.

En las cinco partes te enseño a ser más estratégico: a explicar por qué tu trabajo importó para el negocio, qué compromisos sopesaste y qué harías después. En mi experiencia, es lo que más valoran las empresas en los candidatos sénior.

Cuando te apuntas

Más que sesiones: las herramientas que te preparo

Cuando te apuntas a un programa completo de comunicación, entrevistas o liderazgo, te preparo personalmente estas herramientas para que practiques y apliques lo aprendido entre sesiones.

  • Tu compañero de práctica con IA en ChatGPT, configurado para tu puesto y tus entrevistas
  • Tu adaptador de CV con IA como proyecto de Claude, listo para adaptar tu CV a cada oferta
  • El seguimiento de candidaturas que uso yo mismo, para cada candidatura, contacto y siguiente paso
  • Mi sistema de búsqueda de empleo en GitHub: candidaturas, contactos y recordatorios en un solo lugar, además del seguimiento de ofertas recién publicadas en las webs de empleo de las empresas (por ahora en EE. UU.; está previsto ampliarlo a Europa y al resto del mundo)
  • Seguimiento por email y mensajería entre sesiones, cuando una duda no puede esperar

Contigo desde la preparación de entrevistas hasta el ascenso

  1. Inglés para entrevistas

    Si tu inglés aún no está listo para las entrevistas, te acompaño hasta que lo esté: respuestas claras bajo presión, a tu ritmo.

  2. Búsqueda de empleo y networking

    Una estrategia sobre dónde postularte, con quién hablar y cómo conseguir recomendaciones, pensada para tu mercado.

  3. Cada ronda de entrevistas

    Desde la primera llamada con el reclutador hasta la ronda final, preparamos cada una cuando llega.

  4. Tus primeros meses

    Tus primeros meses en el nuevo puesto: reuniones, actualizaciones y ganarte la confianza de tu manager.

  5. Crecer y conseguir un ascenso

    Visibilidad, trato con la dirección y las conversaciones que llevan a un ascenso.

  6. Que te escuchen arriba

    Una sesión de liderazgo para cuando quieres que la dirección y los directivos te escuchen: visibilidad, presencia ejecutiva y dominar la sala.

El método que uso

PAR: respuestas que el entrevistador puede seguir y recordar

PAR da a tus respuestas la forma que esperan los entrevistadores de empresas internacionales. Y lo seguirás usando cuando te contraten, en tus actualizaciones y presentaciones.

P

Problema

La situación o el reto, en una o dos frases. Concreto.

A

Acción

Lo que hiciste y decidiste tú, y por qué. Di “yo”, no “nosotros”.

R

Resultado

Qué cambió, con cifras si las tienes. Es lo que el entrevistador apunta.

Pregunta de ejemplo“Tell me about a time you improved a process.” (Háblame de una vez en que mejoraste un proceso.)

Una respuesta típica

“We had a lot of problems with our releases, so the team worked on the pipeline for a while. After that, things went much better and everyone was happier.”

¿Quién hizo qué? ¿Qué cambió y cuánto? El entrevistador no tiene nada que apuntar.

La misma historia con PAR

Problema
“About one release in five failed, and every failure cost the team half a day.”
Acción
“I proposed running our tests inside the pipeline, built the first version myself and got two other teams to use it.”
Resultado
“Within two months, failed releases dropped to about one in twenty, and we moved from weekly to daily releases.”

Breve, concreta y claramente tuya. Es la respuesta que recuerdan.

Es un ejemplo inventado para mostrar el método, no la respuesta de un cliente.

Después de la oferta

Tus primeros meses en el nuevo puesto

La oferta es el comienzo, no el final. En tus primeros meses tu nuevo equipo se forma una opinión de ti: en tus primeras reuniones diarias, tu primera presentación, la primera vez que no estás de acuerdo con alguien sénior. Todo en inglés, y a menudo en un país nuevo.

Cuando terminen tus sesiones de entrevista, podemos planificar juntos esos primeros meses y seguir trabajando en las situaciones reales de tu trabajo.

  • Presentarte al equipo y tus primeras reuniones diarias
  • Tu primera presentación o demo
  • Actualizaciones para tu responsable y para stakeholders sénior
  • Expresar desacuerdo con educación en las reuniones
  • Small talk, llamadas y mensajes con el nuevo equipo
Siguiente paso

Coaching de comunicación

Desde 300 € por 5 sesiones, para las reuniones, presentaciones y conversaciones de tu nuevo trabajo.

Ver el coaching de comunicación
Entrevistas técnicas

Cómo lo explicas también se evalúa

Las entrevistas técnicas evalúan cómo piensas en voz alta. He visto a ingenieros muy buenos perder ofertas porque su razonamiento era difícil de seguir. Los entrevistadores se fijan en cómo razonas y comparas alternativas, además de en si llegas a la respuesta.

La profundidad técnica ya la tienes. Te ayudo a transmitirla.

  • Explicaciones de diseño de sistemas con una estructura clara y bien señalizada
  • Hablar de las alternativas en lugar de defender una sola respuesta
  • Hacer preguntas aclaratorias antes de empezar
  • Pensar en voz alta mientras programas sin perder el hilo
  • Explicar ideas complejas de forma sencilla a entrevistadores no técnicos

No enseño algoritmos ni diseño de sistemas en sí. El conocimiento técnico es tuyo; yo trabajo cómo lo comunicas.

MomentoQué puedes decir
Antes de diseñar nada“Before I start, can I check the expected scale and the main constraint?”
Al comparar opciones“There are two reasonable options here. The trade-off is latency versus cost.”
Al decidirte“I’d choose X because of Y. If Z mattered more, I’d switch to…”
Para retomar el hilo“Let me step back and summarize the approach so far.”
Al describir tu papel“I owned the migration plan and made the call to roll out in two phases.”
¿Es para ti?

Trabajaremos bien juntos si…

  • Te dedicas al desarrollo, la ingeniería, el producto, los datos o el diseño
  • Consigues entrevistas, pero no se convierten en ofertas
  • Llevas meses enviando candidaturas sin avanzar mucho
  • Tienes buen nivel técnico, pero no destacas ni en el CV ni en la entrevista
  • Buscas un puesto en una empresa internacional, en España o fuera
Probablemente no es para ti si…

Cuándo no encaja

  • Buscas coaching de vida en general
  • Tu inglés está por debajo de B2. En ese caso, empieza por el coaching de comunicación
  • Prefieres no hacer entrevistas simuladas ni practicar entre sesiones
03 / Resultados

Lo que cambió para cinco clientes con una buena preparación

Mis clientes han conseguido puestos sénior con salarios de seis cifras y han superado entrevistas competitivas en inglés. Aquí tienes cinco; no incluyo sus nombres, y los resultados dependen del mercado y de tu trabajo.

Entrevistas

Ingeniera sénior en Cloudflare

Estados Unidos

Punto de partida
Un proceso de entrevistas sénior en Cloudflare, con una entrevista de diseño de sistemas.
Qué hicimos
Mi método de entrevistas: una ventaja clara, una apertura de 60 a 90 segundos ligada a los objetivos de Cloudflare, historias PAR de 2 minutos con resultados técnicos, preguntas de cierre sobre los problemas del equipo y entrevistas simuladas completas.
Resultado
Consiguió el puesto sénior en Cloudflare tras seis rondas de entrevistas, la última con un directivo.
Entrevistas

Ingeniero sénior en Microsoft

Belgrado, Serbia

Punto de partida
Un ingeniero sénior cuyo inglés aún no bastaba para las entrevistas.
Qué hicimos
Primero el inglés para entrevistas y después mi método: una ventaja clara, una apertura de 60 a 90 segundos, historias PAR de 2 minutos con resultados técnicos y preguntas de cierre sobre los problemas del equipo.
Resultado
Recibió una oferta como ingeniero sénior en Microsoft en Belgrado.
Entrevistas

Ingeniero sénior en Caterpillar

España

Punto de partida
Meses de candidaturas y entrevistas que no terminaban en ofertas.
Qué hicimos
Una nueva estrategia de búsqueda, el CV y el perfil de LinkedIn reescritos y mi método de entrevistas: una ventaja clara, el pitch de apertura e historias PAR con resultados técnicos.
Resultado
Recibió la oferta de Caterpillar en mitad de una de nuestras sesiones.
Carrera y entrevistas

Diseñadora UI/UX sénior en Blue Yonder

Alemania

Punto de partida
Dos años de freelance, trabajo por contrato y rechazos en puestos fijos.
Qué hicimos
Mi método de entrevistas en cada ronda: su ventaja, el pitch de apertura e historias PAR sobre su trabajo de diseño.
Resultado
Contratada como diseñadora UI/UX sénior en Blue Yonder tras viajar a Alemania para la entrevista final presencial.
Liderazgo y dirección

VP de Recursos Humanos en NielsenIQ

Chicago, Estados Unidos

Punto de partida
Ya era una líder sénior de Recursos Humanos con una trayectoria excepcional, pero le costaba destacar en entrevistas con varios entrevistadores.
Qué hicimos
Tono, ritmo, historias PAR y mantener la calma y la claridad ante un panel.
Resultado
Ascendida a un puesto ejecutivo: VP de Recursos Humanos en NielsenIQ.
Lo que dicen mis clientes

Opiniones sobre el coaching de entrevistas y de carrera

Las muestro tal y como las escribieron, en inglés.

Historias de clientes

Entrevista de preselección

De un pitch de dos minutos a menos de uno

Turquía

Punto de partida
Ingeniera de QA en una empresa de apps móviles, preparando una entrevista de preselección con una empresa de software de Berlín. Su última entrevista había sido hacía dos años, y lo que más le preocupaba era explicar resultados difíciles de medir.
Qué hicimos
Un pitch que empieza por su prueba más fuerte, historias PAR cortas para las preguntas que más temía (un error intermitente, pruebas de compatibilidad, organizar su propio día) y una respuesta a “¿por qué esta empresa?” ligada a su producto.
Resultado
Su presentación pasó de unos dos minutos a menos de uno, y sus respuestas pasaron de describir el proceso en general a historias cortas con un resultado.
Cambio de carrera

Del lado de la agencia al lado del cliente

Chicago, Estados Unidos

Punto de partida
Profesional senior de investigación de mercados con unos 20 años en el lado de la agencia, buscando puestos de associate director y director en consumer insights en el lado del cliente, donde nunca había trabajado.
Qué hicimos
Convertir “nunca he trabajado para un fabricante” en una ventaja (dos décadas sabiendo qué necesitan los clientes de la investigación), dos versiones de su CV para dos niveles, su perfil de LinkedIn y las expresiones fijas que los nativos notan en puestos senior.
Resultado
Un relato claro para el cambio de carrera, dos CV para dos niveles y entrevistas de preselección con empresas del lado del cliente a la vista.
Talleres con un cliente en el extranjero

Dos días de talleres con un cliente, en inglés

Polonia

Punto de partida
Responsable en una consultora tecnológica, preparando dos días de talleres presenciales con un cliente de muchos años en el Golfo. Su inglés era sólido para el trabajo técnico; lo nuevo era todo lo demás: el small talk en las pausas y las cenas, y explicar cómo había cambiado su empresa en cinco años.
Qué hicimos
Una historia de 60 segundos de “antes y ahora” sobre su empresa, frases para talleres y conversaciones con el cliente, cinco temas de small talk con preguntas para cada uno y el lenguaje cortés para una cultura de cambios de última hora.
Resultado
Los talleres salieron bien, y los dirigió en inglés.

Publicadas con el permiso de cada cliente, sin nombres ni empresas.

Preguntas

Preguntas sobre el coaching de entrevistas

No entiendo qué busca quien me entrevista en una pregunta de diseño de sistemas. ¿Qué digo?

Aclara la tarea antes de proponer una solución: quién usa el sistema, qué necesita hacer, qué restricciones importan y qué queda fuera del alcance. Resume lo que has entendido y pide confirmación. Por ejemplo: “Before I start, is this tool for customers or for internal staff?” En las simulaciones practicamos estas preguntas y cómo explicar las decisiones técnicas en voz alta. Yo trabajo la comunicación; los conocimientos de diseño de sistemas los aportas tú.

La entrevista sale de mi especialidad técnica. ¿Cómo respondo a algo que no sé?

Explica con claridad hasta dónde llega tu experiencia, haz una pregunta para aclarar el contexto y describe cómo investigarías el problema. Relaciónalo con experiencia pertinente sin atribuirte conocimientos que no tienes. Después, distingue entre lo que no sabías y lo que te costó explicar. Te ayudo a practicar la respuesta y las repreguntas; para una laguna técnica quizá necesites estudio específico o mentoría de ingeniería.

Usé IA para desarrollar parte de un proyecto. ¿Cómo explico mi aportación en la entrevista?

Concreta de qué te responsabilizaste: definir el problema, elegir el diseño, dar instrucciones, revisar, probar y corregir. Explica una decisión que cambiaste o un problema que detectaste, por qué importaba y qué pasó después. Distingue el resultado de la IA de tu propio criterio y prepárate para hablar de la implementación. Respeta las normas de la empresa sobre IA en las pruebas. Practicamos una historia breve del proyecto con repreguntas sobre tu aportación.

¿Cómo respondo a “Tell me about yourself” en inglés?

Que dure más o menos un minuto y que hable del puesto: quién eres ahora, uno o dos resultados que encajen con este rol y por qué te interesa. “I’m a backend engineer with six years in payments. Most recently I led the move to a new billing system that cut failed payments. I’m looking for a team where I can work closer to the product, which is why this role caught my eye.” Escribimos la tuya juntos y la practicamos hasta que suene a ti y no a algo memorizado.

Entiendo las preguntas, pero en una entrevista en inglés no respondo lo bastante rápido. ¿Qué ayuda?

La preparación, más que la velocidad. Casi todas las preguntas de entrevista son de unos pocos tipos, así que creamos un pequeño banco de tus propias historias con el formato PAR y practicamos contar cada una en menos de dos minutos. Si ya conoces tus ejemplos, solo tienes que elegir uno, no inventarlo en otro idioma. Después, las entrevistas de práctica hacen que todo te resulte familiar.

Mi trabajo es difícil de medir. ¿Cómo hablo de resultados en una entrevista?

Usa los resultados que puedes señalar, aunque no tengas una gran cifra: menos errores que llegan al cliente, un lanzamiento más rápido, un proceso que ahora usa todo el equipo, un problema que nadie más conseguía reproducir. Cuenta cada uno como una historia corta: el problema, lo que hiciste y lo que cambió. “Most recently, we had a bug that appeared only on some devices. I isolated the variables, found the cause, and we haven’t seen it since.” Preparamos tres o cuatro para tus entrevistas.

Me cambio a otro lado de mi sector y no tengo experiencia directa. ¿Cómo lo respondo en una entrevista?

Nómbralo antes que ellos y conviértelo en un motivo para contratarte: “I’ve spent years on the agency side, so I know what good research looks like from the inside, and what clients struggle to get from it.” Luego da un ejemplo corto que lo demuestre. Esconder el hueco lo hace parecer más grande. También practicamos las repreguntas, porque los entrevistadores suelen insistir en este punto.

He tenido 15 entrevistas que parecían ir bien y sigo recibiendo el correo de rechazo. ¿Qué me falta?

Normalmente no es una mala respuesta. Cuando varios candidatos fuertes llegan a la ronda final, deciden los detalles: una presentación que te conecta con sus objetivos, historias que terminan con un resultado y una cifra, decir “I” cuando hablas de tu propio trabajo y preguntas al final que muestran que ya has pensado en sus problemas. Revisamos tus últimas entrevistas (si tienes una grabación, ayuda), encontramos el patrón y hacemos entrevistas simuladas justo sobre esos puntos.

Tengo mucha experiencia, pero en las entrevistas me siento por detrás de los candidatos nacidos en Estados Unidos: mi acento y las señales culturales que se me pueden escapar. ¿Puedes ayudarme?

Sí. En mi experiencia, el acento rara vez es el problema principal. Cuenta más cómo respondes: primero la idea y luego el detalle; tus propios resultados dichos con seguridad, no con modestia; el small talk al principio; y saber cuánto decir antes de parar. Es la parte de la entrevista en la que te vendes, y se puede aprender. La practicamos en entrevistas simuladas hasta que salga natural, y trabajamos los sonidos y el acento de las palabras que de verdad dificultan que te entiendan. El objetivo es la claridad, no borrar tu acento.

¿Cuántas sesiones voy a necesitar?

Depende de tu calendario. Si la entrevista es la semana que viene, unas pocas sesiones sobre tus historias y una entrevista simulada ya marcan la diferencia. Con más tiempo, también podemos trabajar tu CV, tu LinkedIn y tu búsqueda de empleo.

¿Qué te envío antes de la primera sesión?

Tu CV y la oferta de empleo, si la tienes. Dime la fecha de tu entrevista cuando reserves, así planifico la preparación en torno a ella.

¿Haces entrevistas simuladas?

Sí, son lo más importante. De comportamiento, técnicas o con panel, y después te doy feedback concreto sobre lo que dijiste, cómo lo dijiste, tu ritmo y tu seguridad.

¿Enseñas algoritmos o diseño de sistemas?

No. Me centro en cómo comunicas tu razonamiento técnico: estructura, claridad, alternativas, preguntas aclaratorias y respuestas de comportamiento. El conocimiento técnico es tuyo.

¿Me puedes ayudar a negociar el salario?

Sí. Trabajamos qué decir, cómo responder a contraofertas y ofertas bajas, y cómo escribir los emails de seguimiento.

¿Qué recibo entre sesiones?

Después de cada sesión recibes un resumen escrito: qué practicamos, tus respuestas con versiones mejores, las palabras que buscabas y qué preparar para la próxima. Tus historias y el feedback de las entrevistas de práctica quedan en una carpeta, para repasarlos la noche anterior. También tienes el compañero de práctica con IA que creé para mis clientes, que funciona en tu propia cuenta de ChatGPT, con prompts de repaso, cuestionarios, flashcards y un modo exigente que cuestiona tus respuestas. Mira cómo funciona.

¿Las sesiones son online y en inglés?

Sí, por Google Meet y en inglés, el idioma de tu entrevista. Mi calendario muestra los horarios en tu zona horaria.

Guías de los programas

Consulta los programas completos

Lee abajo el plan semana a semana (en inglés) o descarga en PDF la guía completa del programa con el método y los precios. Son gratis.

Semana a semana (en inglés)Programa de entrevistas y carrera25-session full program · Flexible schedule · 55–60 minutes

The curriculum12 weeks. Every session has a deliverable.

WeekSessionFocusDeliverable
WK 1Diagnostic & strategyCareer audit, target market selection, gap analysis between your profile and your target rolePersonal 12-week action plan and target market list
WK 2CV overhaulEuropean vs. US formats, impact statements, applicant tracking systems, what recruiters look for, photo or no photo by marketA fully rewritten CV, ready to send
WK 3LinkedIn transformationHeadline, About, experience, keyword strategy, “Open to Work” tactics by countryAn optimized LinkedIn profile, live
WK 4Job search strategy & toolsWhere to apply by market, timing, applying early, referral strategyActive job tracker and top 10 target companies
WK 5Your professional storyThe Hook and PAR, a 2-minute pitch, “Tell me about yourself” without sounding rehearsedA recorded 2-minute pitch, reviewed live
WK 6Behavioral interviewsPAR stories for conflict, feedback, failure and leadership; directness, tone and pacing under pressureFive battle-tested PAR stories
WK 7Technical & role-specific interviewsSystem design language, trade-offs, clarifying questions, explaining complex ideas simplyAn interview language cheat sheet for your role
WK 8Mock interview · Round 1A full 45-minute mock interview, recorded, with live coaching on language, cadence, confidence and contentRecording and written feedback report
WK 9Recruiter & hiring manager outreachCold messages that work, finding the right contact, asking for referrals, small talkTen outreach messages drafted and reviewed
WK 10Hiring culture by marketGerman formality, Dutch directness, US enthusiasm, UK understatement and the red flags to avoidA cheat sheet for your target market
WK 11Mock interview · Round 2 + negotiationA harder mock; salary negotiation language, counter-offers, handling low offersNegotiation script and a second recording
WK 12Offer & next stepsEvaluating offers, closing the negotiation, onboarding English, your first 90 daysA 90-day onboarding plan

Built into every session

  • PAR woven through all communication work
  • Role-play and live practice, not just theory
  • Recording and playback for self-awareness
  • Market-specific guidance
  • Work between sessions: this is not passive
  • A monthly check against your action plan

Tools and templates included

  • CV templates (European and US)
  • LinkedIn optimization checklist
  • Job search tracker
  • PAR story bank worksheet
  • Market-specific hiring guides (DE, NL, CH, US, UK)
  • Interview question library and negotiation scripts
Semana a semana (en inglés)Programa de liderazgo25-session full program · Flexible schedule · 60–75 minutes

The curriculumThree phases. Every session has a deliverable.

Phase 1 · Foundation: diagnose and defineWeeks 1–4
WeekSessionFocusDeliverable
WK 1Diagnostic & leadership auditWhere you’re losing ground: communication audit, career gap analysis, cultural values and identity mapping, a strengths inventory of what you bring that others don’t, your leadership brandWritten leadership audit and 12-week plan
WK 2Communication power & presenceVideo analysis of your style; PAR for executive storytelling; directness, cadence and pacing; imposter syndrome tied to accentA recorded 3-minute executive introduction, reviewed live
WK 3Western corporate cultureFlat hierarchies, candid feedback, meeting dynamics, humor and small talk as toolsA map of your organization’s informal power structure
WK 4Influence & stakeholdersInfluence without authority, managing up, self-advocacy in reviews, finding sponsors as well as mentorsStakeholder influence map and self-advocacy talking points
Phase 2 · Amplification: build and performWeeks 5–8
WeekSessionFocusDeliverable
WK 5High-stakes communicationPresenting to boards and the C-suite, hostile questions, pitching your ideas, body language under pressureA recorded 5-minute executive update with feedback
WK 6Panel interviewsTone, cadence and structure with several interviewers; VP and Director behavioral questionsFive executive-level PAR stories and a mock panel segment
WK 7Career architecture & visibilityA 1-, 3- and 5-year roadmap, LinkedIn for senior leaders, thought leadership, navigating biasA one-page career vision and a senior LinkedIn rewrite
WK 8Resilience & sustainable leadershipCode-switching fatigue, belonging, your personal board of directors, leading authentically across culturesEnergy audit and a personal board of directors (3–5 names)
Phase 3 · Integration: apply and landWeeks 9–12
WeekSessionFocusDeliverable
WK 9Executive job searchHeadhunters, executive recruiters, board networks, warm introductions, executive job boards by marketTarget company list and recruiter outreach strategy
WK 10Mock panel interviewA full simulated panel for a Director or VP role, recorded, with coaching on every answerRecording and written debrief
WK 11Senior negotiationTotal compensation, equity conversations, counter-offers, what to ask before you signNegotiation playbook and counter-offer script
WK 12Integration & 90-day launchYour leadership principles, a 90-day plan for the new role, accountability after the programLeadership manifesto and 90-day onboarding plan

Leading where you areNot changing jobs? The capstone track.

If you’re growing in your current role rather than looking for a new one, weeks 9 to 11 become a real leadership project and cross-cultural team leadership instead of the job search, the mock panel and negotiation:

WeekSessionFocusDeliverable
WK 9–10Capstone leadership projectDefine a real business challenge; weekly coaching on execution and stakeholders; a mid-point review of progress and pivotsA completed project, documented decisions and a final presentation
WK 11Cross-cultural team leadershipCultural intelligence assessment; conflict role-plays; psychological safety; inclusive meeting facilitationOne new inclusive practice, tried with your team

Week 12 stays the same for both tracks: your leadership manifesto, a short 360° feedback loop and a 90-day plan.

Siguiente paso

Qué pasa en la consulta gratuita

  1. Me cuentas qué tienes por delante

    Tu objetivo, tu fecha límite y las situaciones que quieres manejar mejor. Unos 30 minutos.

  2. Te digo en qué trabajaría

    Te doy mi opinión sincera sobre dónde estás ahora y un plan con el número de sesiones y el precio.

  3. Tú decides

    Sin compromiso. Seguir adelante o no es decisión tuya.

Guía del programa gratuita

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