Entender cómo se decide la compra
Pregunta qué cambió, quién revisa la propuesta, cómo comparan alternativas y qué podría frenar la decisión. Una llamada cordial no demuestra una oportunidad cualificada.
Dominas la parte técnica. Ahora necesitas convertir ese conocimiento en ventas. Ayudo a ingenieros, técnicos de presupuestos, fundadores y especialistas a entender las necesidades del cliente, presentar propuestas, hablar de precios y acordar próximos pasos en inglés. Trae un ejemplo real, sin datos confidenciales. Practicamos la parte difícil y acordamos qué probarás después.
Hablar de mis objetivos de ventasDesde 1350 € por 5 sesiones · Consulta gratuita de 30 minutos · Sesiones en inglés
Pregunta qué cambió, quién revisa la propuesta, cómo comparan alternativas y qué podría frenar la decisión. Una llamada cordial no demuestra una oportunidad cualificada.
En construcción y servicios técnicos, revisa inclusiones, exclusiones, riesgos de entrega y soporte. Practica preguntar por la comparación antes de descontar. Evita promesas sin respaldo y críticas a otro proveedor.
Acuerda una persona responsable, una acción y una fecha. Resume problema, alcance y preguntas pendientes. Si no hay respuesta, cierra con respeto y registra lo que aún desconoces.
Separa vender de acompañar al equipo. Practica feedback, revisiones de oportunidades y preguntas sobre previsiones. Prepararse para dirigir requiere hábitos observables, sin garantizar un ascenso.
Empezamos con una consulta gratuita en inglés. El trabajo individual de ventas puede usar los bonos actuales de coaching de negocio; confirmamos si encaja antes de comprar. Para empresas, acordamos participantes, alcance, práctica e informes antes del presupuesto. Tu empresa conserva las decisiones sobre precios, contratos y negocio.
Ver precios de los bonos de coaching de negocio
Hablar de mis objetivos de ventasPracticamos aclarar comparación, alcance y criterios de compra antes de defender el precio. El coaching mejora la conversación; por sí solo no corrige una oferta poco competitiva, falta de capacidad o mal encaje.
Sí. Puedo facturar a la empresa. Acordamos objetivos, participantes, confidencialidad e informes antes de empezar. Presupuestamos el alcance empresarial después de la consulta.
Practicamos feedback, revisión de oportunidades, responsabilidades y acompañamiento a otro vendedor. Preparamos la función, pero los ascensos los decide tu empresa.
La web está en español para que te informes con comodidad, pero la consulta gratuita y todas las sesiones son en inglés. Es el idioma de tus entrevistas, reuniones y presentaciones, y practicarlo conmigo es parte del trabajo.